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Sucker-Effekt

Wenn Teams schon sehr lang miteinander arbeiten, kommt es unter Umständen dazu, dass Problemlösungen nicht mehr von optimaler Qualität sind, weil Prozesse zu sehr eingeschliffen sind und es dem Team an Problembewusstsein fehlt - dem so genannten Sucker-Effekt.
Diesem Effekt kann durch vorübergehendes Aufbrechen der Gruppe, beispielsweise in einem Teamtraining oder moderierten Teambesprechungen, entgegengewirkt werden.

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